问问克里斯蒂·布朗(Christy Brown)，她在阿尔维诺担任总统后的前90天有什么行动计划, 你会立刻感受到她的领导风格.
“我的90天计划就是倾听，”她说. “对我来说，如果你不是一个倾听者，你就无法建立人际关系或创造愿景. 我想知道每个人都认为在最初的12或18个月里我应该做什么. 人们关心的是你在听他们说什么.”
布朗正在努力安排与阿尔弗诺社区的许多成员进行对话:学生, 教师, 工作人员, 校董会, 圣女学校修女会. 弗朗西斯和其他人.
只有在倾听之后，才能为阿尔维诺制定一个全面的愿景. 对布朗来说，这不是一个人或在真空中进行的工作.
她说:“这必须是与我们的利益相关者共同创造的愿景。.
曾经的计划, 达成了决定或愿景, 布朗说，这同样重要, 如果不是这样的话, 传达结果及其背后的过程.
“人们喜欢我分享我们为什么不做某事. 否则, 人们可能会认为你没有听到他们的话，或者你做了一个糟糕的决定，因为他们可能不知道你知道的另一个事实. 这有助于建立人们的信任，”她解释道. “他们会看到我们在倾听, 我们听到, 我们评估, 然后我们决定采用一种可能不同但理由充分的方法.”
在她的头90天里, 布朗想要确定利益相关者的关注点以及许多值得庆祝的事情.
“仪式非常重要，”她解释说. “这个社区是关于什么的? 我们如何庆祝? 我们需要创造新的庆祝活动吗?”
布朗说，这种演变是每个历史悠久的机构都必须面对的问题，阿尔弗诺可能也不例外. 她认为有很多事情值得庆祝和荣誉，因为社区致力于为学院的未来建立一个包容性的愿景.
“我们必须坚持自己的身份和方济各会的价值观，这些价值观推动着我们，同时为倾听和前进创造空间,她说。.
